公司2019年工程技术条线第四季度总结会暨2020年工作部署会召

2019-12-27 10:51:05

公司2019年工程技术条线第四季度总结会暨2020年工作部署会召开


为全面贯彻落实《贵州建工集团三年发展规划纲要(2019—2021年)》文件精神,落实公司年度工作会议相关部署,不断推进项目精细化管理,优化项目管理模式,全面总结今年第四季度的工作亮点和不足,并安排部署2020年重点工作,2019年12月26日,公司第四季度工程技术条线工作总结会暨2020年工作部署会在我司承建的贵安供电局输变电工区建设项目顺利召开,会议由公司总经理助理、工程部经理孙安筑主持,公司副总经理、总工程师刘宗琼、公司副总经理杨安康出席会议,各分公司负责人、工程部(安全科)、技术中心、BIM中心全体员工、各项目部项目经理、技术负责人共60余人参加会议。

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(图为会议现场与主持人照片

会议开始前,各参会人员对贵安供电局输变电工区建设项目的安全管理、质量控制、文明施工及临时设施搭设情况进行现场参观和交流学习。该项目位于贵安新区天河潭大道南侧,总建筑面积48975㎡,建筑高度70m,此项目是我司重点创优项目,在进场前进行精心策划,项目定位高、要求严、措施足,目前正在进行地下室负二层施工,计划于2020年12月底全部交付使用。

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(图为参会人员对项目建设情况进行参观交流与项目部照片

会上,安全科科长窦明对2019年四季度安全文明施工、质量、技术、生产管理检查工作进行通报,窦科长对检查工作的开展情况、各项目的工作亮点以及存在的不足进行总结通报。

贵安供电局输变电工区建设项目项目经理谢忠贵作项目管理交流发言,谢经理对项目的团队建设、现场布置策划、安全文明施工管理、质量管控措施、创优目标及创优策划进行详细介绍。

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(图为窦明通报检查工作情况及谢忠贵作交流发言

BIM中心副经理付之鹏作BIM技术在工程项目管理中的应用交流发言付经理从BIM是什么、BIM有何用、运用BIM的优势、BIM怎么用等方面进行介绍。

工程部副经理刁卓作二次结构施工及钢筋保护层控制措施的交流发言,刁经理介绍了钢筋保护层控制的组织措施、技术措施、管理措施以及二次结构的施工标准和施工工艺,尤其对技术措施中的图纸深化设计、垫块设置、马凳设置、混凝土浇筑厚度控制等进行详细说明。

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(图为傅之鹏与刁卓分别作交流发言

接下来,公司副总经理、总工程师刘宗琼对技术条线工作作总结发言,刘总首先对贵安供电局项目的文明施工、塔吊安装的提前策划、项目部团队的配合协作、外架搭设、模板支架搭设、临时用电设施以及新技术应用等方面对项目给予肯定和好评。同时,对各项目部明年的工作提出以下要求:一、贵安供电局项目部需在施工过程中提炼出两项以上的施工工法和专利;二、各项目部需配备齐全相关的规范、标准,并加强学习;三、项目部应仔细研究图纸和施工方法,提前编制具有可操作性和指导性的专项施工方案;四、加强预拌混凝土的管理,对高低标号的混凝土结合处加强质量控制;五、加强对危大工程的管理,针对屋面分格缝、女儿墙构造柱、女儿墙压顶等重点部位施工前必须出详图,待公司审核通过后才能组织施工。

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(图为公司副总经理、总工程师刘宗琼对技术条线工作作安排部署)

公司分管生产副总经理杨安康作2019年工程条线总结发言及2020年相关工作部署,杨总指出,2019年是收获的一年,在集团月检工作中,公司所属项目获得2个第一、4个第二的好成绩(截止2019年11月),项目一次交付合格率100%,安全生产管理水平稳步提高,质量控制工作稳中有进。同时指出项目管理中存在的问题、不足,并提出了改进措施。最后,杨总对2020年的工作进行安排部署:一、在公司领导的决策和部署下,全面完成2020年的各项目标、指标;二、集团月检和各项竞赛成绩达到集团中上游水平;三、有计划的做好创优策划和过程管控工作,严防死守安全底线;四、加强质量管控,实现工程管理从追求合格向打造精品的转变;五、现已进入深冬时节,各项目要持续做好冬期极端天气条件下的防滑、防冻、防触电、防中毒措施;六、切实加强岁末年初安全生产工作,确保春节前农民工工资的支付,确保元旦、春节、全国全省两会等重要时段期间的安全稳定,保持公司安全生产形势持续稳定向好发展。  

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(图为副总经理杨安康作工作总结发言及2020年工作部署